Финансовое управление в интересах собственника
Помогаем понять, где бизнес зарабатывает и теряет деньги, почему прибыль не превращается в свободные средства и что ограничивает развитие. Оцениваем варианты действий, финансовые последствия и риски, сопровождаем реализацию решений.
Результаты из практики
* Примеры из профессиональной практики специалистов ACCURIX. Подробнее о реализованных проектах — в разделе «Кейсы».
Направления работы
Сигналы для собственника
Несколько таких симптомов могут указывать на системные ограничения финансового управления.
Поможем разобраться в финансовых причинах этих ситуаций, оценить их влияние на бизнес и определить, какие варианты решения стоит рассмотреть.
Запросы собственников
Важны три вещи: понимать, что происходит с деньгами, повышать отдачу бизнеса и оценивать последствия решений о развитии.
«Хочу понимать, что происходит с деньгами, прибылью и обязательствами»
Если нужно вернуть контроль: покажем достоверную картину бизнеса, прогноз ликвидности и риски, за которыми стоит следить.
Вы получите: Управленческий P&L, ДДС, баланс, прогноз ликвидности и показатели для контроля.
«Бизнес растёт, но его финансовая отдача меня не устраивает»
Если нужна большая отдача от бизнеса: разберём прибыльность направлений и найдём резервы в операциях и оборотном капитале.
Вы получите: Модель прибыльности, программа повышения эффективности и расчёт ожидаемого эффекта.
«Нужны капитал и уверенность в экономике стратегических решений»
Если планируете рост или сделку: оценим проект, рассчитаем сценарии и предложим структуру финансирования.
Вы получите: Финансовая модель, оценка эффективности инвестиций, стратегия финансирования и план реализации.
От вашей задачи — к финансово обоснованному решению.
Для каждой задачи уточняем исходные данные, рассчитываем варианты действий, согласуем показатели результата и порядок контроля исполнения.
Наш подход
Проверяем исходные данные, рассчитываем финансовые сценарии, прогнозируем последствия и помогаем контролировать выполнение согласованных решений.
WE COUNT
Покажем реальную финансовую картину
Вы получите: P&L · ДДС · Баланс · KPI
WE MODEL
Посчитаем последствия решений до их принятия
Вы получите: Финансовые модели и сценарии
WE PREDICT
Спрогнозируем деньги, результаты и риски
Вы получите: Прогноз ДДС и финансовых результатов
WE MANAGE
Поможем довести решения до результата и проверить эффект
Вы получите: План действий, KPI исполнения и оценка эффекта
Непрерывный цикл
Не разовый отчёт, а постоянная работа: по мере изменений пересчитываем модели и прогнозы, чтобы решения опирались на свежие данные.
Результаты практики
Примеры из опыта специалистов команды ACCURIX на руководящих финансовых позициях. Названия компаний не раскрываем; показатели относятся к периодам выполнения работ.
Капитал и инвестиции
Многопрофильный холдинг: 50 юридических лиц, оборот 7 млрд. руб.
Корпоративные финансы
Промышленная группа: выручка 10 млрд. руб., 1 700 сотрудников.
Цифровая трансформация
Многопередельное текстильное производство.
Сделки и M&A
Инжиниринговая группа с проектной моделью бизнеса.
Финансовая трансформация
Премиальная розница и интернет-торговля.
Управление активами
Группа услуг с оборотом около 5 млрд. руб.
Начало сотрудничества
На первой встрече вы рассказываете о целях, финансовой ситуации и ограничениях. Мы уточняем задачу, определяем необходимые данные и обсуждаем возможный формат дальнейшей работы. Размер бизнеса не имеет решающего значения: ограничения финансовой модели возникают при любом обороте.
Сначала разбираемся в вашей ситуации. Затем предлагаем обоснованный объём работ и подходящий формат сотрудничества.
Экспертиза и ответственность
Вы заранее знаете, кто отвечает за проект, что будет сделано и к какому сроку. Для этого до старта согласуем задачи, материалы, сроки и критерии приёмки.
20 лет
опыт финансового управления руководителя практики, в том числе в структуре из 50 юридических лиц
Опыт взаимодействия с собственниками, советами директоров, банками, инвесторами и аудиторами.
За ваш проект отвечает руководитель ACCURIX: он на связи, координирует специалистов и следит за сроками.
Подключаем финансистов, аналитиков и технологических специалистов под вашу задачу. Состав и роли согласуем до начала работ.
Фиксируем объём работ, выходные материалы, сроки, контрольные точки и порядок приёмки. Результат оцениваем по согласованным критериям.
Руководитель практики
MBA · DipIFR (диплом ACCA по МСФО) · подготовка по цифровой трансформации (CDTO)
Отправить запрос
Опишите ситуацию своими словами — не обязательно заранее выбирать услугу. Мы изучим запрос и предложим следующий шаг. Если сомневаетесь в направлении, выберите «Помогите определить». Ответим в течение 1 рабочего дня.
Сначала уточняем цели, ограничения и ожидаемый результат. Не предлагаем готовую услугу без понимания контекста.
Регулярный CFO, трансформационный проект, финансирование или антикризисное сопровождение — по характеру задачи.
Объём работ, ответственность, стоимость и сроки фиксируем в согласованном предложении и договоре.
